사람과 AI가 함께 일하는 회사 — 시리즈를 한 편으로 (결론)

논문의 마지막 문단

논문은 이렇게 끝납니다. "큰 기술은 바로 경제 전체의 이득을 만들지 않는다. 그 효과는 회사가 용도를 발견하고, 보완할 것에 투자하고, 새 능력이 일상 업무에서 안정될 때까지 일을 다시 짜는 느린 과정을 통해 펼쳐진다. 우리는 아직 그 과정의 초기에 있다."

전기가 처음 나왔을 때도 같았습니다. 공장에 전기를 넣었다고 바로 생산이 오르지 않았습니다. 공장 배치를 전기에 맞게 다시 짠 회사가 수십 년 뒤에 앞서 나갔습니다. AI도 같은 길에 있습니다.

그래서 경쟁의 축이 옮겨갑니다. 모델은 점점 흔해지고 값은 내려갑니다. 남는 건 그 모델을 우리 회사 일 어디에 어떻게 심느냐입니다. 그 일은 흔해지지 않습니다.

스물여섯 편이 말한 것

이 시리즈는 회사가 AI 계정을 산 다음에 답해야 할 질문을 다뤘습니다. 정리하면 여덟 층입니다.

우리 회사에서 AI가 어떻게 쓰이고 있는지 보는 것. 누가 무엇을 해도 되는지 정하는 것. AI가 일 어디에 들어가는지 정하는 것. AI가 실제로 무엇을 하고 누가 확인하는지. AI가 무엇을 알고 어느 모델로 답하는지. 얼마가 들고 얼마가 남는지. 사람과 AI를 어떻게 나누는지. 그리고 결과를 보고 다시 짜는 걸 반복하는 것.

아래층이 없으면 위층이 안 섭니다. 권한이 없는데 에이전트를 들이면 사고가 나고, 흐름이 없는데 AI를 넣으면 자리가 없습니다. 전체 목차와 읽는 순서는 시리즈 허브에 있습니다. 다 읽을 필요는 없습니다. 지금 막힌 층만 읽으시면 됩니다.

한 번 쌓고 끝이 아닙니다

여덟 층은 한 번 쌓고 끝나는 게 아닙니다. 논문이 말한 "느린 과정"은 반복입니다.

지금 일이 어떻게 흐르는지 보고, 어디서 막히는지 이해하고, 자리 하나에 AI를 넣고, 결과를 숫자로 재고, 그 숫자를 보고 다음 자리를 정합니다. 그리고 다시 처음부터. 이 반복이 실제로 돌아가는 회사와 안 돌아가는 회사의 차이는 도구가 아니라 매달 한 시간짜리 회의가 있느냐입니다. 그 회의는 마지막 편에서 다룹니다.

마음컴퍼니 SaaS 운영형의 월간 성과 리포트가 이 반복의 자료이고, 회의에서 정한 것을 저희가 다음 달까지 반영합니다. 추가 견적 없이. 반복이 도는 데 견적서가 끼면 반복이 멈추기 때문입니다.

마음컴퍼니는 어떤 회사인가

AI 회사도, 에이전트 회사도, SaaS 회사도, SI 회사도 아닙니다. 그 이름들은 전부 한 층씩만 가리킵니다.

마음컴퍼니는 사람·AI·정보·권한·업무·결정·실행을 하나의 시스템으로 연결하고, 그 결과를 다시 배워서 회사가 일하는 방식을 계속 다시 짜는 회사입니다. 여덟 층을 쌓고, 반복을 돌립니다.

한 줄로는 이렇습니다. 사람을 AI로 대체하는 회사가 아니라, 사람과 AI가 함께 돌아가는 회사의 구조를 만드는 회사. AI가 필요 없는 일이면 AI를 넣지 않습니다. 어떤 AI 회사가 1등이 돼도 고객이 손해 보지 않게 만듭니다. 가격은 정가로 공개합니다.

어디서 시작하나

지금 손으로 하는 반복 업무 하나를 종이에 적는 것부터입니다. 기획서는 없어도 됩니다.

진단 5회권 25만 원(회당 최대 90분)에서 실제 업무를 같이 보고, 흐름 한 장과 권한표와 첫 자리를 정합니다. 계약 전에 작동하는 데모를 무료로 보여드립니다. 계약을 안 하셔도 그 문서는 회사 것입니다.

SaaS 운영형 구축 70만 원부터 + 월 49·99·149만 원. 직원 수와 무관. SI 소유형 구축 250만 원부터. 부가가치세 별도, 최종 금액은 진단 후 확정입니다.

자주 묻는 질문